Консультант по карьере и самореализации Галина Бобкова рассуждает на тему так называемых рваных карьер. По ее словам, к ней часто приходят люди, которые считают свой трудовой путь неудачным. Это связано с тем, что они по несколько лет работали в самых разных сферах. К примеру, продажи, ай-ти, финансы и так далее. В большинстве случаев пристроиться на новое место удавалось по рекомендации или через знакомых. По итогам такой карьеры человек понемногу разбирается во многом, но экспертного уровня не может достичь ни в чем.
Некоторые HR-ы относят таких людей к личностям, не особенно понимающим, чего собственно они хотят. Их также считают ветреными и не имеющими карьерных целей. Кроме того, на полном серьезе обсуждаются отсутствие у таких кандидатов способности организовываться, планировать свою деятельность и нести ответственность за нее. Их попросту считают неудачниками. Да и сами эти люди под влиянием общественного мнения не чувствуют себя востребованными на рынке труда и часто имеют заниженную самооценку. Самое печальное для людей с рваной карьерой это то, что они сами не готовы четко выбрать какую-то одну сферу деятельности.
Секрет рваной карьеры личностные особенности
Галина спешит заверить таких кандидатов, что с ними все в порядке. В большинстве случаев причина такого трудового пути особенности личности. Это означает, что человек склонен работать, касаясь сразу нескольких сфер. Эти личности отлично справляются с работой руководителя или многопрофильного сотрудника. Кроме того, указанный склад характера подходит для предпринимательства. По мнению Галины, еще одна яркая черта таких кандидатов это способности к проектной работе и нежелание трудиться операционно в постоянном режиме.
Таким людям неинтересно слишком глубоко погружаться в какое-то одно направление деятельности. Они постигают основы, разбираются в нюансах и идут дальше. Такой набор характеристик отлично подходит для работы менеджером. Причем здесь дело не в том, что личность стала такой в результате специфического трудового пути, а скорее наоборот, карьера именно такая в силу специфики личности. Если у этого сотрудника пока не было возможности поработать на руководящей должности, то рано или поздно такая работа найдет его.
На начальном этапе трудового пути он собирает разноплановый опыт, формируя обширный кругозор и глобальное понимание процессов. А затем сможет применить все это на практике в каком-то сложном и многоплановом проекте. Причем часто такой опыт накапливается неосознанно, совершенно естественным путем.
Что делать прирожденным менеджерам?
Развитие технологий и бизнес-процессов ведет к тому, что вскоре потребность в многопрофильных сотрудниках будет увеличиваться с каждым годом. Сотрудники, работающие на стыке сразу нескольких сфер, будут составлять большинство в компаниях будущего.
Однако здесь, отмечает Галина, речь не идет о тех людях, которые переходят с места на место, просто убегая от трудностей. Такое поведение свойственно молодежи, а также тем, кто морально так и не созрел к серьезному труду, независимо от паспортного возраста. Кроме того, так ведут себя асоциальные личности, неспособные в принципе нормально трудиться в коллективе. Однако их, как правило, вопросы развития карьеры не особенно беспокоят. Потому им никакие советы не нужны.
Что касается людей с выраженными менеджерскими способностями, то им не стоит переживать по поводу рваной карьеры. Кто-то обладает склонностью к монотонному программированию, кому-то даются танцы, а кто-то любит управлять процессами. Все люди разные, так и должно быть. Хуже, когда общество пытается всех людей подогнать под какой-то один стандарт, жестко отметая альтернативные варианты. Далее Галина дает несколько советов, как самим обладателям разноплановых карьер, так и потенциальным работодателям.
Советы кандидату
Консультант по карьере отмечает, что если у вас есть какие-то профессиональные сферы, в которых вы хотели бы поработать, обязательно сделайте это. Не стоит отказывать себе в этом. На данном этапе вы не знаете, зачем вам может пригодиться такой опыт, но в будущем ему наверняка найдется применение. Если у вас есть внутренняя необходимость заняться этим, сделайте так. А если вы уже успели потрудиться в разных направлениях и теперь не можете решить, что делать далее, то Галина рекомендует:
- не давать окружающим возможности навешивать на вас ярлык неудачника, любой трудовой опыт это ценное приобретение,
- проанализировать все имеющиеся знания и навыки и определить, где они могут быть востребованы, выберите для себя роль руководителя или просто многопрофильного сотрудника,
- учесть, что в будущем будут нужны люди, обладающие экспертными знаниями в какой-то одной области, в сочетании с глубоким пониманием и многих других сфер,
- начать свое дело, если не получается занять руководящую должность без надлежащего опыта.
Советы работодателям
Галина рекомендует эйчарам, рекрутерам, сотрудникам кадровых служб, а также руководителям избавляться от стереотипов, которые могут принести вред компании. Она отмечает, что построение правильной карьеры в понимании общественного мнения, это практически нереализуемая задача. Особенно если говорить о реалиях нашей страны и нашего времени. Естественно, мало кто хочет искать потенциальных кандидатов и выращивать из них успешных руководителей. Однако нет никакой гарантии, что менеджер с большим опытом решит задачи, которые будут поставлены перед ним в вашей компании.
Галина рекомендует задуматься о том, что неопытный сотрудник с характером менеджера намного более мотивирован на карьерный рост. Это означает, что он способен принести большую пользу предприятию, которое даст ему такую возможность. По мнению Галины, пока предприятия ищут посредственных работников с посредственными карьерами, они и сами остаются посредственными игроками на рынке. Рассмотрев кандидата с разноплановым опытом под другим углом и предоставив ему шанс, можно получить настоящую корпоративную звезду.