Компания с плохой корпоративной культурой подобна загрязнившемуся мотору, который сначала работает на пределе сил, а затем и вовсе выходит из строя. На практике у сотрудников наибольшие трудности вызывает не сама по себе работа, а политика предприятия, включающая в себя бессмысленные и контрпродуктивные правила, а также вызывающая негативные эмоции. Причем в данном случае сотрудники не виноваты в том, что все так. Причиной всех проблем является сама токсичная компания. В здоровой обстановке все задачи решаются намного быстрее и качественнее.
Почему токсичная корпоративная культура это плохо?
С плохой корпоративной культурой связан такой негативный момент, как вымывание талантливых кадров. Умные и инициативные люди попросту устают бороться с гипертрофированным несовершенством системы. Многие сотрудники сталкиваются с подобными ситуациями. Сначала они отмахиваются от негативных мыслей, но со временем приходит понимание того, что их усилия бесполезны и не будут оценены. В таком случае, зачем вообще стараться? Рано или поздно они понимают, что нужно покидать компанию, поскольку работать в такой обстановке и развиваться профессионально не получится.
Интересно и то, что большинство руководителей не готовы признаться даже сами себе в том, что в политике компании есть проблемы. Они не хотят признавать, что в возникновении такой плачевной обстановки виноваты в том числе и они сами. Страх во многом и является причиной изменения корпоративной культуры в худшую сторону. Чего боится топ-менеджер? Ему страшно, что он не сможет достичь поставленных целей, именно поэтому он кричит на своих подчиненных и лишает их премий по поводу и без. Он боится показаться глупым и потому говорит много заумных слов вместо того, чтобы признать, что у него нет решения проблемы и попросить сотрудников вместе подумать над этим.
Кроме того, он опасается потерять свой статус и авторитет, потому не допускает возникновения доверительных отношений с подчиненными, а также ему не нравятся плохие новости и потому он формирует для себя такую обстановку, которая ограждает его от них. В компании с токсичной корпоративной культурой говорят о чем угодно, кроме проблем внутренней политики, причем у каждого есть на это оправдание:
- сотрудники боятся, что их за это уволят,
- менеджеры первого уровня считают, что они ни на что не смогут повлиять,
- топ-менеджеры уверены, что шеф не хочет знать правду, а свое положение они не хотят ухудшать неуместными замечаниями,
- генеральный директор, в свою очередь, уверен, что все хорошо, так как ему никто не говорит о наличии проблем.
Профессиональный рост на любом уровне происходит исключительно в процессе решения проблем, а также изучения реальной ситуации. Часто бывает так, что устоявшиеся алгоритмы управления устарели и требуют изменения или процесс общения между сотрудниками как одного, так и разных отделов не налажен. Какой бы сложной ни была проблема необходимо найти в себе силы и смелость говорить о ней вслух, обсуждать ее и искать оптимальное решение. Впервые поднимать неудобную тему может быть страшно. Но лучше говорить правду через силу, какой бы неприятной она ни была, чем делать вид, что все хорошо и наблюдать как бизнес рушится.
10 признаков токсичности внутренней политики компании
Определить есть ли в вашей компании подобные проблемы можно по некоторым признакам. Это в частности:
- отсутствие неформального общения и взаимной поддержки между сотрудниками, гнетуще серьезная и напряженная атмосфера в офисе, которую сразу ощущают новые работники, но почти не замечают старые,
- ориентированность сотрудников на должности, преференции и поощрение, в токсичной атмосфере персонал сильнее нацелен на карьеру, чем на повышение эффективности труда и создание благоприятных взаимоотношений в коллективе,
- преобладание правил и политики над здравым смыслом, опытом, а также контекстом ситуации, сотрудники настолько боятся, что скорее нанесут вред компании, чем нарушат правило или инструкцию,
- общение между руководителями и подчиненными сводится к раздаче указаний, обратную связь от коллектива начальство не получает и не стремится ее получить, обсуждение насущных вопросов также сводится к минимуму,
- персонал умалчивает о своем недовольстве, даже если оно доходит до апогея, кадровая служба не принимает участия в жизни коллектива и старается не замечать напряженной атмосферы, тем самым лишая сотрудников и своей поддержки тоже,
- все внимание руководства приковано к нарушениям и ошибкам, которые наказываются со всей строгостью, в то время как достижения остаются неоцененными,
- работники не высказывают своего мнения даже тогда, когда им ставят абсурдные задачи или заставляют трудиться в неадекватном графике, на работе все молчат, а дома высказывают свое недовольство друзьям и близким,
- неформальное общение намного более продуктивно, чем организованные на предприятии каналы коммуникаций,
- отсутствие возможности для проявления креатива и свободы действий, каждый шаг любого сотрудника прописан до мелочей, если в компании и есть система поощрения, то она предусматривает премирование исключительно за строгое следование правилам, а не за новаторские идеи,
- в коллективе витает атмосфера страха, все боятся быть уволенными или получить выговор, никто не чувствует себя в безопасности.
Кроме того, токсичную компанию легко определить по отсутствию позитивных отношений в коллективе, если кто осмеливается пошутить, то другие сразу же поспешат его осудить. Инициативные и продуктивные сотрудники не задерживаются в компании надолго, им некомфортно работать в такой обстановке. Они либо уходят сами, либо им ‘помогают’ уйти.
Если вы нашли в указанном перечне признаки вашего работодателя, поскорее увольняйтесь. Смысла оставаться в такой компании нет, она не позволит вам развиваться как профессионалу. Если на данном этапе у вас нет финансовой возможности сделать это, то начинайте подыскивать новую компанию уже сейчас. В любом месте не бойтесь говорить о том, что вас не устраивает и мешает вам работать. Не бойтесь выбиваться из толпы.