4 качества интровертов, благодаря которым они могут стать отличными руководителями

Отличительными чертами экстравертов являются смелость, активность и коммуникабельность. Они легко завоевывают авторитет в глазах окружающих. Все это безусловные преимущества специалиста, занимающегося руководящей работой. Однако не только этими качествами обладают эффективные лидеры. Существуют разные типы коллективов, каждый из которых нуждается в определенном типе управления, при этом хороший менеджер способен подобрать подход к любому подчиненному. Совсем необязательно искать на руководящую должность харизматичного экстраверта в некоторых случаях вдумчивый и внимательный интроверт может оказаться на порядок эффективнее.

Чего мы не знаем об интровертах

В обществе сформировалось поверхностное представление о таком типе личности, как интроверт. Считается, что эти люди избегают общества и являются социофобами. На самом деле им тоже нравится проводить время в компании и общаться с людьми. Но для восстановления сил они нуждаются в спокойствии и уединении. В шумной компании интроверты устают независимо от того, нравится ли или не нравится им окружающее их общество или само событие. Для перезагрузки и снятия напряжения этим людям нужна другая обстановка, нежели экстравертам. Кроме того, их отличает еще несколько особенностей:

  • интроверты не стремятся к изоляции, однако их внимание в большей степени направлено на внутренние переживания и ощущения, а не на внешнюю обстановку,
  • считается, что они неразговорчивы, однако на самом деле они говорят не столько мало, сколько редко,
  • интроверты предпочитают разговоры один на один общению в шумной компании, что со стороны воспринимается как застенчивость, хотя не имеет с ней ничего общего,
  • такие люди часто наблюдают за другими или за некими общественными событиями, однако это совсем не значит, что они это осуждают или как-то негативно к этому относятся.

Каждой команде необходим свой лидер

Единого набора качеств идеального лидера нет и быть не может. В профессиональной сфере встречается огромное множество типов коллективов и каждому из них подходит свой лидер. Человек, успешно руководящий одной группой людей, может не справиться с управлением другой. Каждому специалисту для успешного профессионального роста и развития необходимы свои условия работы и свой подход. Это подтверждают и профильные научные исследования.

Одно из них, проведенное Адамом Грантом из американской Уортонской школы бизнеса установило, что менеджер-экстраверт может не сработаться с коллективом, состоящим из экстравертов. В то время как руководитель-интроверт в большинстве случаев вполне успешно способен управлять этими людьми. Было установлено, что подчиненные-интроверты, как правило, успешно работают под управлением экстраверта и наоборот.

Почему так

Такая закономерность объясняется тем, что активные сотрудники часто фонтанируют идеями и берут инициативу на себя. Менеджер-экстраверт в такой ситуации может почувствовать себя ущемленным. Возникнет конфликт интересов, когда руководителю будет казаться, что кто-то пытается перетянуть на себя его авторитет и полномочия. В большинстве случаев такие менеджеры не прислушиваются к идеям сотрудников, а также блокируют всякую инициативу и новшества.

В свою очередь, менеджер-интроверт намного эффективнее работает с инициативными сотрудниками. Он с готовностью прислушается к новым идеям, а также предоставит возможность проявить инициативу подчиненным. Считается, что противоположности притягиваются и в данной сфере это правило также справедливо. Кроме того, при формировании коллектива следует учитывать, что сотрудники с разной степенью активности хорошо срабатываются.

4 качества интровертов, благодаря которым они могут стать эффективными руководителями

Интроверты отлично умеют слушать

Хороший менеджер должен уметь не только убедительно говорить, но и внимательно слушать. Следует отдать должное интровертам, они отлично умеют это делать. Они не только стараются дать человеку высказаться, но и прислушиваются к высказанным мыслям и идеям, а затем применяют их на практике. Поиски выхода из сложной ситуации для интроверта включают в себя обсуждение проблемы с подчиненными и выслушивание всех имеющихся предложений. После этого он выбирает наиболее эффективное, на его взгляд, решение и начинает его реализовывать. При этом тот факт, что его предложил не он, а подчиненный не имеет для такого руководителя особого значения.

Интроверты сначала думают, а затем действуют

Экстраверты склонны идти на риск и принимать спонтанные решения. В некоторых случаях это действительно необходимо и отлично работает. Интроверты, в свою очередь, более рассудительны. Прежде чем принять окончательное решение, они собирают максимум информации и проводят тщательный ее анализ, а также общаются со всеми связанными лицами. При этом разумеется, на сам процесс анализа уходит заметно больше времени, что в некоторых случаях может играть негативную роль. В то же время, если интроверт принял какое-то решение, то можно быть уверенным в том, что оно тщательно продумано и взвешено.

Интроверты контролируют свои эмоции

Для эффективного руководителя одним из важнейших моментов является развитие эмоционального интеллекта. Интроверты в большей степени склонны контролировать свои эмоции, а также понимать и принимать чувства других людей. Для успешного лидера это одно из самых необходимых качеств, наличие которого не заменит ни самое лучшее образование, ни феноменальное мышление.

Интроверты чрезвычайно наблюдательны

В повседневной жизни люди данного типа личности особенно не выделяются, однако в критических и сложных ситуациях они способны оперативно и правильно действовать. Причем в некоторых случаях тогда, когда другие еще пребывают в состоянии шока. Это связано с тем, что такие люди очень наблюдательны и умеют подмечать не только то, что лежит на поверхности, но и то, что скрыто от глаз. Они способны читать невербальные сигналы, что для любого управленца является очень ценным умением.

Вместо послесловия стоит отметить, что в чистом виде интроверты и экстраверты в жизни встречаются довольно редко. Практически в каждом человеке можно найти признаки и первого и второго типа личности. В то же время следует понимать, что на руководящих должностях одинаково успешно могут работать самые разные люди с различными характерами и наборами качеств.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: