Для будущих кадров предпринимательской направленности (экономистов, аудиторов, менеджеров, юристов и т.п.) преддипломная практика – это, в первую очередь, мостик к тайнам ведения бизнеса. Каждый будущий выпускник таких специальностей знает, что без навыков ведения бизнеса очень сложно конкурировать на современном рынке труда.
Каким тонкостям ведения бизнеса можно научиться уже во время преддипломной практики?
Чем преддипломная практика может помочь в организации будущего бизнеса?
Преддипломная практика на различных предприятиях – не только база получения профессиональных качеств, но и прекрасная возможность узнать о таких элементах ведения бизнеса:
- бизнес-плане, позволяющем компании двигаться вперед по четко продуманному алгоритму,
- бизнес-идеях, способствующих всестороннему развитию организации. Кстати, если студент обладает талантом и предпринимательской жилкой, он и сам может предложить бизнес идеи (только для этого нужно детально изучить особенности предприятия на разных уровнях), которые возможно, распахнут перед ним двери к карьерной лестнице,
- бизнес-структурой (часто студентам предоставляют возможность решить проблемы организации, возникающие на разных ее уровнях, это позволяет определить насколько практикант готов к трудовой деятельности подобного рода).
Все эти компоненты актуальны для разных предприятий и организаций, просто получают разную интерпретацию. Ваша задача понять схему, как они строятся и работают
На что следует обращать внимание с первого дня практики?
На что стоит обратить внимание при прохождении преддипломной практики?
Если ваша преддипломная практика предполагает работу, связанную с ведением бизнеса, вы должны обязательно обратить внимание на такие моменты в работе предприятия:
- как долго предприятие известно на рынке,
- история развития предприятия (особое внимание нужно обращать на его «взлеты» и «падения»),
- особенности трудового распорядка и трудовой дисциплины (это прописано в соответствующих документах),
- какую продукцию изготовляет, и насколько большим спросом она пользуется,
- есть ли отличия в продукции, поставляемой на внешний рынок и на внутренний,
- возможности сотрудничества в условиях современной рыночной системы,
- какое количество работников задействовано и оправдано ли такое количество.
Будьте готовы к тому, что для получения перечисленных данных вам придется изрядно потрудиться, ознакомившись с документацией (ее должно предоставить руководство) и Интернет-ресурсами.
Как правильно составить бизнес-план?
Составляем бизнес-план.
Составление бизнес-плана – одно из наиболее популярных заданий практиканту, который хочет освоить нюансы бизнес-сферы предприятия, однако получив такое задание, даже студенты отличники часто не знают с чего начать и как правильно подать бизнес-план.
Основные правила составления его такие:
- Начинать работу над бизнес-планом нужно с тщательного ознакомления со всеми аспектами деятельности организации (начиная от трудового распорядка, иерархии кадров и заканчивая внешними связями).
- Если есть возможность, ознакомьтесь с историей развития организации, часто она помогает увидеть его сильные и слабые стороны.
- Ознакомьтесь с нормативной базой.
- Далее не поленитесь покопаться, чтобы найти информацию о партнерах предприятия (как отечественных, так и зарубежных). Изучите особенности и цели взаимодействия предприятия с партнерами, выводы запишите.
- На основе своего анализа сделайте предварительный бизнес-план, покажите его своему руководителю на предприятии.
- Внесите предложенные корректировки в свою работу.
Как правильно организовать работу над бизнес-анализом во время прохождения преддипломной практики?
Проводим бизнес-анализ.
Бизнес-анализ предполагает исследование состояния предприятия в данный момент и его перспективы, не лишним будет взять во внимание и его прошлый опыт ведения бизнеса, горький ли наоборот удачный.
Для полного бизнес анализа вам потребуются данные, указанные выше в главе «На что следует обращать внимание с первого дня практики». Кроме того не лишним будет провести анкетирование сотрудников. Вопросы для анкет следует разрабатывать самостоятельно, после оценки общей картины. Формируя анкету, определите для себя, что вы хотите узнать и зачем.
Не лишним будет обратиться к вашему наставнику на предприятии, который точно лучше вас знает тонкости рабочей атмосферы предприятия, и подскажет, что нужно выяснить для бизнес-анализа, какие сферы предприятия нуждаются в этом больше всего.
Универсальные советы практикантам
Советы для будущих выпускников.
- Лучшими помощниками для оценки бизнес-сферы предприятия являются его работники, однако, не спешите «ломиться» к ним со своими вопросами, сначала присмотритесь к кому можно обращаться, а без чьей помощи лучше обойтись.
- Пока присматриваетесь к вашим временным сотрудникам, не сидите без дела – прорабатывайте нормативные документы и выполняйте задания, которые дает ваш руководитель.
- Работая над бизнес-планом, можно обратиться за подсказкой к Интернет-ресурсам, но не пытайтесь подогнать свой план к шаблону, он должен четко раскрывать перспективы развития конкретного предприятия.
- Не стесняйтесь обращаться за советом к вашему наставнику на предприятии, на то он к вам и приставлен, чтобы направлять вашу деятельность в правильное русло.
- Развитие бизнеса без инициативы не возможно, поэтому не бойтесь проявлять ее, но помните: все хорошо, что в меру.
Если преддипломная практика дает вам шанс узнать об особенностях ведения бизнеса изнутри, не упустите его, ведь здесь уже речь не о галочке в зачетке, а о начале вашей карьеры.
Кое что об организации преддипломной практики для специальности Бизнес-администрирование вы можете узнать, посмотрев видео: